Алгоритм подготовки клиентов к проведеннию обыска
На подготовке клиента, сотрудников и ближайшего окружения к обыску сосредоточил внимание слушателей Legal High School в своей лекции Сергей Лысенко, управляющий партнер GRAСERS law firm. Он напомнил правовые основания проведения обыска, подчеркнув при этом, что для проведения обыска следственным органам нужно иметь решение суда, и для ее получения следователи должны предъявить судьи те или иные основания для проведения обыска, мотивировано обосновывая ее в ходатайстве представленном следственному судье. В соответствии с пунктом 2 статьи 234 Уголовно-процессуального кодекса Украины, обыск проводится на основании постановления следственного судьи местного общего суда, в пределах территориальной юрисдикции которого находится орган досудебного расследования. При этом лектор отметил, что следователь может провести обыск без постановления суда с последующим в течение суток обращением в суд с соответствующим ходатайством. Но такие случаи крайне редки. В части 3 статьи 233 Уголовного процессуального кодекса Украины четко предусмотрено неотложные случаи проведения обыска без постановления судьи и они связаны со спасением жизни людей, спасением имущества, непосредственным преследованием лиц, подозреваемых в совершении преступления.
Лектор обратил внимание слушателей на необходимость тщательной проверки постановления следственного судьи о проведении обыска. Она должна содержать:
- срок действия постановления (не должен превышать месяца со дня вынесения определения);
- кем издано постановление (по ходатайству кого выдана (следователя или прокурора), Ф.И.О.)
- положения закона, на основе которого вынесено постановление (номер уголовного производства, краткая фабула)
- помещение, которое должно быть подвергнуто обыску (точный адрес, владелец помещения);
- документы или вещи, на которые направлено обыск, и дано разрешение на удаление.
При этом он привел слушателям Legal High School примеры наиболее распространенных ошибок, содержащихся в тексте постановления, а также назвал признаки, мониторинг которых позволит узнать о приближении обыска.
Переходя к практическим советам по действиям в ходе обыска, Сергей Лысенко подчеркнул важность освещения позиции компании, к которой пришли с обыском, и подчеркнул, что любая публичность относительно обыска должно быть контролируемой. По его мнению, это означает, что у компании должна быть выработана РR-стратегия, которая выстраивается на отношении компании к уголовному преследованию и на привлечении общества к этой истории.
Лектор отметил, что «пиариться» на уголовном производстве стоит только тогда, когда жертвой является не только компания, но и общество в лице сотрудников, которых лишили заработной платы; группы людей, которых лишили той или иной услуги (например, услуг «Новой почты»); населения, возмущается недореформированной правоохранительной и судебной системами; людей, которые знают, что все это затеяла один конкретный человек, серый кардинал в прокуратуре или СБУ, прокурор или конкурент, то есть конкретный обидчик компании. При этом он привел пример реальных кейсов коммуникации, отметив, как правильная коммуникация в ходе обысков позволила нивелировать негативные последствия для компании.
Говоря о коммуникации с сотрудниками компании, лектор обозначил ряд ключевых месседжей, которые нужно донести до них в ходе предварительного инструктажа. Также он указал на типичные ошибки, допускаемые компании при подготовке к возможному обыска, и привел примеры громких обысков последнего времени.
Предлагая слушателям собственный алгоритм подготовки клиентов к проведению обыска следственными органами, Сергей Лысенко отметил, что он должен быть таким: проведение тренинга и консультационных услуг для сотрудников компании; подписание договора юридического обслуживания сотрудников; проведения квеста «Обыск».